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Supervision für Ihr Jobcenter - Drum-und-dran-und-drauf-und-Einblick

Angebot-Nr.: 00067090

Preis: 119,00 € (Inkl. MwSt.)

Preisinfo: Preis pro voller Beratungsstunde à 60 Minuten plus Reise- und Übernachtungskosten, die Beratung erfolgt in Absprache mit Ihnen, kostenloses Vorgespräch (nur Ersatz der Reisekosten) zu Ihren Zielen und Erwartungen

Termin: Termine auf Anfrage

: stundenweise/ bei Bedarf direkt bei Ihnen vor Ort

Ort: Gera

Beschreibung des Angebotes

"Wer freut sich heute noch aufs Amt zu gehen, weil er dort Hilfe kriegt?", brüllte ein frustrierter Leistungsempfänger in den Seminarraum zu Beginn eines Vermittlungskurses. Er begründete seine Resignation (zu sehen im Film*).

Aus seiner Sicht nachvollziehbar, aus der des Jobcenters nicht. Mit dem Blick eines Fremden, dem Blick eines Hartz IV-Antragstellers (auch diese Zeit kenne ich), mit dem Blick eines Kollegen aus über 60 verschiedenen Jobcentern, der Sicht eines Arbeitgebers und vor allem in Kenntnis der meisten kommunikativen Schwachstellen innerhalb und extern des Jobcenters werden Sie auf Ihre Fragen Ideen und Umsetzungsmöglichkeiten bekommen.

*siehe Homepage mutseminare.de

Weitere Informationen zum Angebot

Potenzialerkennung in alle Richtungen

aus Mitarbeiter- und Kundenperspektive
Ziel-Orientierung und Motivation
interne Kommunikationswege und -verluste
Außenwahrnehmung und Arbeitgeber
strategische Möglichkeiten

konkrete Gedanken, Beratung und Ideenvermittlung mit Erfahrungen in über 60 Jobcentern

Ein- und Mehrtageseinsatz mit kurzen Einblicken und Überblicken
strategische Beratung mit Hintergrundwissen aus anderen Jobcentern
Mithilfe bei der Veränderung und Umsetzung

Bei der Beratung für die strategische und operative Ausrichtung geht es um so unbedeutend erscheinende Dinge, weshalb z. B. in vielen Jobcentergängen urbane Bilder hängen, statt Erfolgsgeschichten und Tipps für das eigene Selbstbewusstsein. Ich arbeite auch als „Tages-Praktikant“ in den eigentlich vernetzten Abteilungen und vergleiche Zielsetzungen mit den tatsächlichen Herangehensweisen.

Anschließend stelle ich viele Fragen zu meinen Wahrnehmungen. Die Themenfelder betreffen intern die Mitarbeitermotivation, einhergehend die Strukturen und Arbeitsaufgaben sowie die Kommunikation. Außerdem stelle ich Fragen zu den Zielen bezüglich Bewerbern und Arbeitgebern. Meine eigenen Ideen kommen erst dann, wenn Sie sie nicht schon selbst gefunden haben. Das Ziel: Entkomplizieren, Vereinfachen, klare Strukturen und eine offene und zielführende Kommunikation in jeder Beziehung.