train-and-coach

Führungskräfte-Training

• Neu als Führungskraft – die ersten 100 Tage, Vorbereitung und Umsetzung
• Führungsinstrumente – Methoden und Werkzeuge
• Future Skills – Mitarbeiterentwicklung für Morgen
• Inklusion und Diversivität – Chancen und Herausforderungen für Führungskräfte

Teamentwicklung

• Gruppenpsychologische Aspekte
• Teamkultur
• Vision, Mission, Ziele, Purposing

Qualifikation und  Motivation

• Die Macht der Bedürfnisse und Emotionen
• Lern-/Arbeitstypen, -techniken
• Der Schlüssel zu allem: das Wissen über die eigene Persönlichkeit

Stressmanagement

• Grundlagen, innere Prozesse und Auswirkungen
• Zeitmanagement – Umgang mit der Informationsflut – Agieren statt Reagieren: eigene Zeit im Griff haben und Selbstwirksamkeit erhöhen
• Stressvermeidung
• Stressverhalten
• Stressresistenz, Resilienz entwickeln

Kommunikation

• Meistern von schwierigen Situationen
• Wertschätzende Kommunikation
• Konfliktmanagement

1. Führungs-Update:
   Ob neue oder erfahrene Führungskräfte – die neuen Anforderungen, Veränderungen, Paradigmenwechsel spüren alle. Damit agile Führung, Kundenorientierung und digitale Transformation nicht nur Worte bleiben, sondern Wirklichkeit werden, bedarf es neben der umfassenden Betrachtung des eigenen Führens möglicherweise auch der Einbindung zusätzlicher neuer Ansätze. Für beides bieten wir an zwei Seminartagen genügend Raum und Zeit. Hier einige Schwerpunkte: - Grundlagen der Motivationstheorie als „Schlüssel“ zum Mitarbeiter - Raus aus der Überforderungsfalle – neue Ansätze des Stress- und Zeitmanagements für Führungskräfte und Mitarbeiter - Wird durch die gemeinsame Aufgabe aus einer Abteilung schon ein Team? Die Macht von „Vision-Mission-Strategie“ und Ziel - Vertrauen, Mut, Zuversicht – die Kraft emotionaler Führung
2. Resilienz:
   eine „Schlüsselfähigkeit“: Was verbirgt sich hinter dem Begriff Resilienz, warum gewinnt diese Fähigkeit zunehmend an Bedeutung und - wie kann ich sie erlernen? Wir zeigen Ihnen die Vielgestaltigkeit des Begriffes und die sich daraus ergebenden vielfältigen Möglichkeiten, Resilienz zu entwickeln. Innerhalb von zwei Tagen erlangen Sie ein umfassendes Verständnis dazu und lernen die wichtigsten Werkzeuge für die Entwicklung Ihrer Resilienz kennen.

Was zeichnet uns aus?

• Praxisnähe
• Bezug zu jeweils aktuellen Aspekten in den einzelnen Themen
• Erfahrung aus 20 Jahren Seminaren, Workshops und Begleitung on the job
• Wissen – verstehen – anwenden (konsequente Umsetzung der Bloomschen Taxonomie)

• Führungskräfte
• Fachkräfte
• Projektmanager*innen