Beratung für Transformation

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Herzlich Willkommen,
ich bin Julia Kohlmann.

    WHY

    • $Mit meiner Transformationsberatung unterstütze ich meine Kunden dabei, Teil einer Wirtschaft zu werden, in der ökonomischer Erfolg und kooperationsorientiertes Arbeiten miteinander vereinbar werden. Meine Vision dabei ist eine Welt, in der Unternehmen aktiv zur Lösung der aktuellen Probleme beitragen.

    HOW

    • $Mit meinem Team bilden wir eine Gruppe aus wagemutigen, leidenschaftlichen und verantwortungsbewussten ExpertInnen rund um das Thema Transformationsberatung mit Sitz in München.

    WHAT

    • $Unsere Motivation, unser Antrieb bei der Arbeit mit Ihnen ist, ihre Flexibilität zu erhöhen. Wir sorgen für Sinnorientierung, schnelle Entscheidungsfindung und verteilte Verantwortung. Um mehr Leichtigkeit in eine neue Art zu arbeiten zu bringen.
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    Wir unterstütze Sie durch:

    Organisationsentwicklung

    Wir bieten Ihnen dazu einen klaren organisatorischen Rahmen und einfach zu benutzendes Werkzeug, um mehr Nachhaltigkeit zu erreichen.

    Wir helfen Organisationen dabei,

    • Nagile & lernende Organisationen aufzubauen.
    • Neine Vision- und Strategien zu entwickeln.
    • NFührungskräfteentwicklung- & Coaching zu etablieren.
    • NChange Management aktiv zu betreiben.
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    Teamcoaching

    Bei uns bekommen Sie ein aktiv gesteuertes Teambuilding, das zur Verbesserung der Zusammenarbeit und der Motivation im Team dient.

    Wir helfen Teams dabei,

    • NHybrides arbeiten sinnvoll und vollumfänglich zu nutzen.
    • Nagile und klassischen Team-Methoden einzusetzen.
    • NMehr WIR-Gefühl in virtueller und face to face Zusammenarbeit zu fördern.
    • Nerlebnisorientiertes lernen mit dem Verstand zu vernetzen.
    mehr erfahren

    Teamcoaching

    Bei uns bekommen Sie ein aktiv gesteuertes Teambuilding, das zur Verbesserung der Zusammenarbeit und der Motivation im Team dient.

    Wir helfen Teams dabei,

    • NHybrides arbeiten sinnvoll und vollumfänglich zu nutzen.
    • Nagile und klassischen Team-Methoden einzusetzen.
    • NMehr WIR-Gefühl in virtueller und face to face Zusammenarbeit zu fördern.
    • Nerlebnisorientiertes lernen mit dem Verstand zu vernetzen.
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    Persönlichkeitsentwicklung

    Wir fungieren als UnterstützerInnen und mutmachende OrientierungshelferInnen mit dem richtigen Handwerkszeug! Und Sie nehmen die Steuerung in die Hand.

    Wir helfen Menschen dabei,

    • Nwieder auf ihr Herz und den Bauch hören können.
    • Nmit Empowerment souverän & selbstsicher zu werden.
    • Ndurch Stressmanagement Training emotional stabiler sowie körperlich gesünder zu werden.
    • NChange Management aktiv zu betreiben.
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    Lassen Sie uns ihre Transformation gemeinsam vorantreiben!

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    Empower Yourself Training

    Unterstützen Sie Ihre Führungskräfte und Talente mit unserem Resilienztraining.

    Unsere Talent Management Training….

    ist die ideale Unterstützung für gesunde, selbstbestimmte und zufriedene Führungskräfte.

    Durch unser Talent Management Training, werden mentale Blockaden aufgedeckt und Selbstbewusstsein gefördert.

    zum Empower yourself training
    • NSie können mit dem Entwicklungsprogramm starten, wann und wo sie wollen.
    • Nbekommen die besten Methoden zur Resilienz-Förderung und Überwindung von Selbstsabotage mit auf den Weg.
    • Nlernen in 7 Modulen, wie sie Stress bewältigen, sich behindernder mentaler Muster bewusst werden, welche Glaubenssätze sie in Job und Privatleben blockieren und wie sie mit einer gesunden Einstellung selbstbestimmt leben.

    Unsere Kunden sagen

    Liebe Julia,

    vielen Dank für deine Arbeit. Wir sind durchweg sehr zufrieden damit, dass wir hochwertige Veranstaltungen hatten und dass wir die Workshops in dem sehr kurzen Zeitkorridor umsetzen konnten. Das Feedback der Mitarbeiter war einhellig positiv. Die Mitarbeiter haben teilweise ein konkreteres Eingehen auf die Umfrageergebnisse erwartet und waren dann zumeist positiv überrascht, dass die Workshops sich thematisch doch freier und fokussierter auf die Wünsche und Potenziale in den Teams konzentriert haben. Das war, denke ich, ein gutes und richtiges Vorgehen. Ein Abschlussgespräch mit Ausblick auf eine wie auch immer geartete Fortsetzung im Frühjahr ist sicher eine guter Vorschlag.

    Ulrich Prüstel
    Kaufmännischer Leiter
    CEWE Stiftung & Co. KGaA

    CEWE Stiftung & Co. KGaA

    2023

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